电机壳生产过程中有效沟通的重要性

在电机加工生产型企业，目前主要还是以人力资源为主，电动机外壳的生产经营离不开人，每一项经营管理都需要去了解、决定、执行、反馈。人是企业最重要的组成部分，也是最复杂的企业管理部分。每个人都有自己的思想、性格，由于部门之间缺乏沟通容易造成摩擦、矛盾、误解、冲突，造成严重的企业内耗，影响士气及凝聚力。可见有效的沟通对于现代以人为本的企业是非常重要的。

处处都体现沟通，沟通是双向的。首先是领导者要打破传统的等级头衔制度，建立全员沟通的机制，任何时间能沟通，任何一个人能沟通，任何事情都能沟通的良好氛围。其次要真诚有效沟通，认真倾听对方意见、尊重事实坦诚平等的交流各自的想法和感受，即使自己是正确的也要谦让，换位思考。第三要建立有效沟通的桥梁。每天坚持开例会，周会，月会，以及座谈会等等，不仅可以解决日常工作的问题，还能了解多数员工的想法上传下达，一线的情况也能及时反馈，增进相互之间的感情及信任。最后利用网络形成非正式的联系方式。比如邮件，网站，QQ还有最近比较热门的微信都方便了企业的沟通，网络形式没有等级的界限，可以在对话中看出问题，可以让员工放下心理防备更真实的反映问题。传递的方式便捷迅速能够有机的将企业内部融为一体。

与时俱进的企业要以人力资源管理为核心，建立健全企业内部沟通机制，让电动机外壳企业内部沟通畅通又合理的良性循环。